Am Morgen des 18. Januar begann offiziell die Jahrestagung der HEKUANG Filterelementfabrik.Bericht über die Gesamtleistungen der Filterelementfabrik im Jahr 2023 und eine umfassende und klare Erklärung der Entwicklungspläne und strategischen Ziele des Unternehmens für 2024.
In seiner Ansprache betonte General Manager YueRen, dass HEKUANG als spezialisiertes Produktionsunternehmen kundenorientiert ist und sich der Bereitstellung von hochwertigen, leistungsfähigen,und hochwertige FilterprodukteDas Unternehmen betrachtet die Kundenzufriedenheit als seine Mission und zielt darauf ab, den Kunden einen echten Wert zu bieten.Er stellte folgende Schlüsselpunkte für die Arbeitsphilosophie und die Ziele für 2024 dar:
Um die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte zu verbessern, ist eine genaue Analyse der Marktentwicklung und der tatsächlichen Kundenbedürfnisse von entscheidender Bedeutung.Wir wollen Produkte entwickeln, die besser auf die Anforderungen der Kunden zugeschnitten sind..
Die Verbesserung der Kundenzufriedenheit beinhaltet eine schnelle Reaktion, eine genaue Lieferung und eine proaktive Erhebung und Analyse von Kundenfeedback.Die Priorität "Kundenzufriedenheit" ist in die Denkweise jedes Teammitglieds eingebettetDie kontinuierliche Verbesserung der Produkt- und Dienstleistungsqualität ist von größter Bedeutung, um die Standards des Kundenservice zu erhöhen.
Wir erweitern und verbessern aktiv die Hydraulik-Produktionswerkstatt.die Forschung stärker unterstützen, Entwicklung und Herstellung neuer Produkte.
Die Verbesserung des Betriebs von Geräten und Werkzeugen beinhaltet die Festlegung und Aufrechterhaltung von Wartungsplänen, die Verbesserung der Effizienz der Geräte und die Gewährleistung der hohen Produktionseffizienz des Unternehmens.
Die Gewährleistung der Qualitätskontrolle beruht auf der Einrichtung eines umfassenden Qualitätsmanagementsystems, das Aspekte wie Rohstoffinspektion, Prozesskontrolle,und Endprodukteinspektion.
Die Optimierung des Supply Chain Managements beinhaltet die Verfeinerung von Lagerbestandsmanagementstrategien, die Minimierung von Lagerbestands- und Lagerausfallproblemen, die Verbesserung der Reaktionsfähigkeit und Flexibilität der Supply Chain,und die Schaffung robuster Kooperationsvereinbarungen.
Anschließend fassten die Leiter der Abteilungen der Filterelementfabrik ihre Vorträge zusammen und vertieften die Erfolge und Mängel der Arbeit des vergangenen Jahres.Außerdem schlugen sie neue Ziele und Pläne für das kommende Jahr vor..
Zum Abschluss der Sitzung hörte Vorsitzender Xianke Wang aufmerksam auf die Reden verschiedener mittlerer und höherer Führungskräfte.die sich mit schwierigen objektiven Umständen konfrontiert sehen und gleichzeitig ihre ursprünglichen Absichten einhalten und Schwierigkeiten überwindenDer Vorsitzende ermutigte die Teams verschiedener Funktionsbereiche, aus Erfahrungen zu lernen, Mängel zu beheben und sich kontinuierlich zur Selbstverbesserung zu bemühen.
Abschließend gab Vorsitzender Wang Leitvorschläge und skizzierte klare strategische Ziele für verschiedene Geschäftsbereiche der Filterelementfabrik.Er betonte, dass die Produktion effektiv verwaltet und koordiniert werden sollte.Durch eine Kombination der 4P-Strategie soll den Kunden zufriedenstellende Produkte und Dienstleistungen angeboten werden.,Die Kommission hat die Kommission aufgefordert, die erforderlichen Maßnahmen zu ergreifen, um den Bedarf der Unternehmen zu decken.Die Errichtung eines ständigen Verbesserungssystems für das Unternehmen wurden als entscheidende Schritte für einen nachhaltigen Fortschritt und die langfristige Entwicklung der Filterelementfabrik hervorgehoben..
Im Jahr 2024 wollen wir uns auf eine neue Reise begeben und wieder aufbrechen!